Management-Buchtipp

Mit agilen Teams Herausforderungen fokussiert meistern

Schnell, beweglich und effizient – Unternehmen müssen heute agil sein und motivierte Mitarbeiter haben, um dauerhaft Erfolg zu haben. Das neue Buch „Agile Teams“ veranschaulicht, wie man das alles meistern kann.

SHK-Branche KMU Management

Das neue Werk zeigt, wie die Balance zwischen Führung, eigenverantwortlichem Handeln und Selbststeuerung im Team gelingt.

Der wichtigste Rohstoff für erfolgreiche Unternehmen sind motivierte Mitarbeiter und agile Teams.
Was macht aber ein agiles Team aus, das schnell reagiert und außergewöhnliche Leistungen erbringt? Wie lassen sich agile Teams gezielt entwickeln? Und wie werden diese Teams möglichst wirksam im Unternehmen eingesetzt?
Antworten darauf liefern die Autoren Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann in ihrem neuen Buch „Agile Teams/ Neue Herausforderungen fokussiert meistern“. Sie zeigen, wie die Balance zwischen Führung, eigenverantwortlichem Handeln und effizienter Selbststeuerung im Team gelingt. Denn eine wesentliche Voraussetzung für agile Teamarbeit ist Verbindlichkeit und Fokussierung. Und die entsteht nur auf der Grundlage von Vertrauen und Kommunikation.
Schritt für Schritt zeigen die Autoren, wie agile Teamkonzepte auch über die Softwareentwicklung hinaus realisiert werden. Reduziert auf die wesentlichen Denk- und Handlungsmuster zeigt dieses Buch anschaulich, wie agile Teams in Unternehmen jeder Größe und Branche einsetzbar sind.
Das 232 Seiten starke Buch „Agile Teams/ Neue Herausforderungen fokussiert meistern“ von Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann ist bei BusinessVillage erschienen (ISBN: 97-8-386980-369-2) und im Buchhandel erhältlich.